咨询服务类

规划销售运营战略，智慧零售及数字化转型

主机厂赋能经销商，转型为：本地化车生活的运营服务商

IT服务类

建立数字化学习平台

内容运营及创新资源整合

培训咨询类

为厂家建立领先的流程体系

提供创新的营销课程

建立第三方战略优势资源对接

入店辅导类

以销量及盈利为目的，现地现物，为经销商提供业务发展策略，零售运营效率，管理能力优化，一线团队提升等方面的方案。

岗位培训类

以人为中心，结合品牌调性及经销商业务能力的必备项目，结合每个岗位的能力模型，设计个人成长的路径及必需的课程内容，完成相应级别的岗位培训，提升个人的业务能力

产品培训类

以销售为目标，围绕产品核心卖点和竞品对比点设计模块化产品课程

建立展品2C工具